Escrito por Don McKenzie, Director General, Adizes Institute Australia
Lo que me gustaría compartir no es nuevo, y no es algo específicamente relacionado con la actual pandemia que está paralizando el mundo. Algunas empresas, organizaciones, incluso unidades familiares y países, lamentablemente, no sobrevivirán. Otros, sin embargo, no sólo sobrevivirán, sino que prosperarán. ¿Cuál es la diferencia entre ambas?
La respuesta, como siempre, está más clara que el agua en la naturaleza y la resume mejor Charles Darwin "No es la más fuerte de las especies la que sobrevive, ni la más inteligente la que sobrevive. Es la que más se adapta al cambio".
Esta pandemia conlleva un cambio rápido. Cambios en lo que podemos y no podemos hacer. Cambio en las demandas de los clientes. Cambio en nuestros ingresos. Cambio. Como dice el Dr. Ichak Adizes, el cambio crea entonces problemas y oportunidades que hay que gestionar. Es un "bucle de cambio" continuo y eterno.
Los "prósperos" serán los que se adapten a estos cambios gestionando todos los problemas y oportunidades que se deriven de ellos. Gestionar es decidir qué hacer ante un problema y una oportunidad, y aplicar esa decisión. Fácil en palabras, difícil en la vida real.
Encuéntrame una organización, una unidad familiar, un país, lo que sea, que tenga éxito. El núcleo es la adaptación a los problemas y a las oportunidades. Encuentre una organización que haya desaparecido, porque no se adaptó lo suficientemente rápido.
Sí, necesitas ideas, productos, recursos, personas, etc. pero el mayor activo que puedes tener es la capacidad de atravesar y adaptarte a este bucle de cambio. Esta "única cosa" determinará de forma desproporcionada tu éxito.
El Sr. Darwin ofrece una esperanza sorprendente: "no es el más fuerte ni el más inteligente". Esta es una muy buena noticia, especialmente para mí. No te preocupes por la fuerza y la inteligencia, preocúpate por lo que se requiere para adaptarse realmente. Si fuera fácil, todo el mundo lo haría. Pero es más fácil si conoces los ingredientes en los que debes concentrarte y, lo que es más importante, la secuencia correcta de esos ingredientes en función de tu situación actual en el ciclo vital.
La adaptación y el cambio de su organización no son de talla única. Lo que funciona para uno será un fracaso para otro. Hablemos del punto en el que te encuentras en tu ciclo de vida (nota: este modelo de ciclo de vida no mide la edad, los ingresos, el personal, etc.), y cuál es la receta en términos de ingredientes, y la secuencia de esos ingredientes para que te adaptes a tu bucle de cambio más rápido de lo que el mundo puede cambiar.