"Comprendí mucho mejor la importancia que puede tener el integrador a la hora de resolver los problemas operativos. "

John Barrett, DC

Formación para integradores de Adizes

Dirigir equipos altamente eficaces  

Aprenda el Marco de Trabajo para que usted sea el integrador** dentro de su organización.

Este seminario online en profundidad de 10 medios días* proporciona habilidades y técnicas detalladas sobre cómo se puede aplicar la Metodología Symbergetic™ de Adizes a través del Programa para la Transformación Organizacional en el proceso de toma de decisiones.

A medida que las organizaciones tienen éxito, el trabajo crece en alcance y complejidad. Esto requiere líderes que comprendan cómo los problemas individuales se interrelacionan con otros problemas y oportunidades dentro de una organización, y cómo resolverlos de forma holística.
Este taller está diseñado específicamente para abordar el proceso de gestión de equipos de colaboración en los que la confianza mutua, el respeto y la capacidad de aprovechar los conflictos de forma constructiva son la norma.

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Por qué asistir

Aquellos que buscan una visión de cómo gestionar con éxito el cambio en los sectores público, privado y gubernamental. Ser los líderes del cambio que buscan unificar los constructos que pueden influir en sus organizaciones, comunidades y vidas individuales de manera positiva.

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Únase a nosotros en 10 sesiones de media jornada

2

Conozca el marco completo de los integradores de Adizes

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Transforme el proceso de toma de decisiones de su empresa

Lo que aprenderás:

Cómo diferenciar las causas

de un problema y desarrollar la estrategia correcta para abordarlos con el fin de resolver el problema de forma holística.

Cómo identificar qué decisiones deben ser tomadas por un individuo

Cómo identificar quién debe participar en una solución de problemas

equipo para garantizar una aplicación eficaz.

Cómo identificar las diferentes fuentes de conflicto

en un equipo de resolución de problemas a medida que surgen, y cómo hacer que las fuentes de conflicto sean constructivas.

Cómo integrar un equipo a través del proceso de toma de decisiones,

para que todos los miembros se entusiasmen y apoyen la solución.

Cómo permitir la la gestión participativa

sin socavar la autoridad de la dirección.

testimonios

Imagen testimonial

"Ichak Adizes es un gurú de la gestión, y sus ideas son tan aplicables a la vida personal como a la gestión... En este libro encontrará, como yo, los beneficios de una teoría completa y bien elaborada que es practicable en la vida diaria. "

Harvey Mckay

Autor
Cómo nadar con los tiburones y no dejarse comer
Los instructores de este seminario serán los Asociados Certificados de Adizes que dirigen la práctica de Equipos Altamente Efectivos en el Instituto Adizes a nivel mundial.

Instructores principales

Juan José Flores
Director de Formación y Certificación
Biografía completa
Shoham Adizes
Asociado Certificado Senior
Biografía completa
Greg Mathers
Director General del Instituto Adizes de Letonia
Biografía completa
Dr. Virginijus Kundrotas
Asociado Certificado Senior
Biografía completa
Viktoria Kucherchuk
Asociado Certificado Senior
Biografía completa

Apoyo a los instructores

Jacinto Juárez

Asociado certificado
Biografía completa
Vladimirs Kuzmins
Asociado certificado
Biografía completa
Joaquín Koloffon
Asociado certificado
Biografía completa

precios

6,150 USD

Requisitos previos

- Completar un programa de preparación de 6 semanas

- Participar en 2 sesiones opcionales de revisión en vivo

- Demostrar sus conocimientos sobre "Los roles y estilos de gestión" y "Dominar el cambio" aprobando dos exámenes de precalificación.