"Profundo en su simplicidad. La metodología de Adizes me ha convertido en un mejor gestor".

"Cuando empezamos a oír hablar de Ichak Adizes a varios presidentes de empresas que conocíamos y respetábamos... simplemente decían que era una nueva clase de consultor de gestión, que realmente entendía cómo funcionan las empresas y qué se podía hacer para mejorarlas. Adizes es, de hecho, más que un consultor. Es un pionero en el campo de la gestión, un observador serio, perspicaz y astuto del comportamiento organizativo, que lleva estudiando desde hace 25 años. "

"Ichak Adizes es un gurú de la gestión, y sus ideas son tan aplicables a la vida personal como a la gestión... En este libro encontrará, como yo, los beneficios de una teoría completa y bien elaborada que es practicable en la vida diaria. "

"La metodología de Adizes para gestionar un crecimiento acelerado y sostenible ha contribuido en gran medida a nuestro éxito. En los diez años que hemos trabajado con Adizes, hemos pasado de 260 millones de dólares a 3.500 millones".

"Encontrar la visión de futuro, conocer el presente, mantener el foco en el negocio, equilibrar los aspectos humanos y técnicos en la composición y gestión de un equipo, y finalmente gestionar para obtener resultados. Esto es lo que Adizes nos proporciona con notable profundidad y sencillez".

"Adizes ofrece el secreto para entender cómo adelantarse a las transiciones que hacen las organizaciones y cómo proporcionar el liderazgo a través de esas transiciones para lograr un rendimiento óptimo".

"En el último año hemos aumentado las ventas en un 70%, hemos reducido los costes de explotación, hemos aumentado la rentabilidad y hemos mejorado significativamente el cli mate de nuestra organización. No cabe duda de que gran parte del mérito corresponde a la metodología de Adizes. "

"Adizes nos ha ayudado a pensar como una corporación. Antes, cada uno de nosotros actuaba en representación de su propia división. Ahora funcionamos como un equipo. "

"Con Ichak, examinamos nuestra estructura de gestión para encontrar formas de dar más enfoque y definición, y elaborar un organigrama... ¡Fue absolutamente exitoso! Entramos algo escépticos y salimos entusiasmados. Nos hemos centrado mucho y hemos ganado en responsabilidad individual y de equipo. "

"Para seguir siendo el líder del mercado en nuestro sector en rápido crecimiento, debemos reestructurar continuamente nuestra empresa. Adizes es nuestro principal vehículo para gestionar estas transformaciones internas".

"Adizes nos ayudó a generar mejores ideas y un clima en el que se pueden aplicar mejor".

"Estoy muy agradecido por el taller Adizes Breakthrough to Prime (BTP). Clark y Pavel hicieron un trabajo magistral al facilitarlo. También agradezco todo el apoyo del equipo de Adizes, y muy especialmente el trabajo del Dr. Adizes. He experimentado los increíbles beneficios de este modelo y metodología en mi propia empresa, y BTP lo ha llevado a un nivel completamente nuevo. Estoy deseando participar en otro evento de Adizes en un futuro próximo".

"La metodología Adizes nos ha ayudado a resolver muchos problemas estructurales y funcionales. Creo que es la metodología de gestión más avanzada del mundo actual".

"Las personas muestran diferentes características en distintos periodos de su vida; lo mismo ocurre con las empresas. El Dr. Adizes articula estas etapas como nadie lo ha hecho antes; le proporcionará ideas sobre su organización corporativa que le harán inconmensurablemente más sabio.

"Gracias por exponernos a la 'trampa de los fundadores'. Sus métodos y facilitadores han sido esclarecedores".

"La metodología del Dr. Adizes ha sido una de las razones por las que hemos pasado de 12 millones de dólares en ventas a más de 750 millones de dólares sin ninguna financiación externa".

"Descubre a Adizes, cuanto antes lo hagas, mejor te irá".

"Adizes es uno de los verdaderos grandes innovadores de nuestro tiempo. Atraviesa los pretenciosos principios de gestión para llegar al núcleo de lo que se necesita para lograr un cambio eficaz en las organizaciones."

"El respeto mutuo y el entusiasmo que se desarrollaron fueron increíbles. Adizes me dio el vehículo y el impulso para que la participación se extendiera por toda la empresa.No hay duda de que el cambio de clima fue sustancial ...su método permite obtener de cada uno lo que es capaz de aportar. "

"Uno de los educadores más perspicaces, experimentados y convincentes de nuestro tiempo".

"El área de la salud organizativa en la que Ichak Adizes es pionero es la gran frontera de la gestión de las empresas americanas en estos tiempos. Para manejar el cambio y el conflicto sólo hay un tipo: Ichak Adizes".

"Adizes ha sido un recurso inestimable y un asesor perspicaz en mis esfuerzos por devolver la vitalidad empresarial a las organizaciones de negocios maduras de todo el mundo".

"Ichak ha simplificado la teoría de la gestión. Su mensaje es claro y conciso... Al igual que cuando se lee a Peter Drucker, cuanto más tiempo se invierte en Mastering Change, mayor es el rendimiento de la inversión. "