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A menudo, el mayor problema de una organización es su incapacidad para resolver sus propios problemas. De esto trata Adizes.

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A medida que una organización crece, experimentará patrones de comportamiento muy predecibles y repetitivos.
En cada nueva etapa de desarrollo, se enfrenta a un nuevo conjunto de desafíos únicos.
Su capacidad para identificar y abordar estos desafíos de forma rápida y eficaz es un fuerte predictor de su éxito futuro.

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En circunstancias idénticas, cada uno de nosotros verá una situación de forma diferente. Pensamos y respondemos de forma diferente. Si comprendes tu propio estilo de gestión y el de tus compañeros, estarás mejor equipado para trabajar más eficazmente en un entorno de equipo.
Haz el test del Indicador de Estilo de Gestión y aprende a trabajar juntos de forma más eficaz.

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A medida que una organización crece, experimentará patrones de comportamiento muy predecibles y repetitivos.
En cada nueva etapa de desarrollo, se enfrenta a un nuevo conjunto de desafíos únicos. Su capacidad para identificar y abordar estos retos con rapidez y eficacia es un fuerte indicador de su éxito futuro.

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En circunstancias idénticas, cada uno de nosotros verá una situación de forma diferente. Pensamos y respondemos de forma diferente. Si comprendes tu propio estilo de gestión y el de tus compañeros, estarás mejor equipado para trabajar más eficazmente en un entorno de equipo.
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A medida que una organización crece, se somete a patrones de comportamiento muy predecibles y repetitivos. En cada nueva etapa de desarrollo, se enfrenta a un nuevo conjunto de retos únicos. Su capacidad para identificar y abordar estos retos de forma rápida y eficaz es un fuerte indicador de su éxito futuro.

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En circunstancias idénticas, cada uno de nosotros verá una situación de forma diferente. Pensamos y respondemos de forma diferente. Si entiendes tu propio estilo de gestión y el de tus compañeros, estarás mejor preparado para trabajar con más eficacia en un entorno de equipo. Haz el test del Indicador de Estilo de Dirección y aprende a trabajar juntos de forma más eficaz.

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Durante más de cuarenta años, el Dr. Ichak Kalderon Adizes ha desarrollado, probado y documentado la metodología patentada que lleva su nombre.

La Metodología Adizes para la transformación organizativa proporciona herramientas para que las empresas, los gobiernos y las organizaciones sin ánimo de lucro logren resultados excepcionales y gestionen el cambio acelerado sin conflictos destructivos.

"Las personas muestran diferentes características en distintos periodos de su vida; lo mismo ocurre con las empresas. El Dr. Adizes articula estas etapas como nadie lo ha hecho antes; le proporcionará ideas sobre su organización corporativa que le harán inconmensurablemente más sabio.

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"Adizes ha sido un recurso inestimable y un asesor perspicaz en mis esfuerzos por devolver la vitalidad empresarial a las organizaciones de negocios maduras de todo el mundo".

Steven Miller
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"Uno de los educadores más perspicaces, experimentados y convincentes de nuestro tiempo".

Stephen Covey
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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

"Encontrar la visión de futuro, conocer el presente, mantener el foco en el negocio, equilibrar los aspectos humanos y técnicos en la composición y gestión de un equipo, y finalmente gestionar para obtener resultados. Esto es lo que Adizes nos proporciona con notable profundidad y sencillez".

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"Descubre a Adizes, cuanto antes lo hagas, mejor te irá".

Ken Blanchard
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El gestor de un minuto
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"Ichak Adizes es un gurú de la gestión, y sus ideas son tan aplicables a la vida personal como a la gestión... En este libro encontrará, como yo, los beneficios de una teoría completa y bien elaborada que es practicable en la vida diaria. "

Harvey Mckay

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Cómo nadar con los tiburones y no dejarse comer

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Lea más sobre la Metodología Adizes, recursos y opiniones para mejorar su organización.

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