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A medida que una organización crece, experimentará patrones de comportamiento muy predecibles y repetitivos.
En cada nueva etapa de desarrollo, se enfrenta a un nuevo conjunto de desafíos únicos.
Su capacidad para identificar y abordar estos desafíos de forma rápida y eficaz es un fuerte predictor de su éxito futuro.

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En circunstancias idénticas, cada uno de nosotros verá una situación de forma diferente. Pensamos y respondemos de forma diferente. Si comprendes tu propio estilo de gestión y el de tus compañeros, estarás mejor equipado para trabajar más eficazmente en un entorno de equipo.
Haz el test del Indicador de Estilo de Gestión y aprende a trabajar juntos de forma más eficaz.

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A medida que una organización crece, experimentará patrones de comportamiento muy predecibles y repetitivos.
En cada nueva etapa de desarrollo, se enfrenta a un nuevo conjunto de desafíos únicos. Su capacidad para identificar y abordar estos retos con rapidez y eficacia es un fuerte indicador de su éxito futuro.

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A medida que una organización crece, se somete a patrones de comportamiento muy predecibles y repetitivos. En cada nueva etapa de desarrollo, se enfrenta a un nuevo conjunto de retos únicos. Su capacidad para identificar y abordar estos retos de forma rápida y eficaz es un fuerte indicador de su éxito futuro.

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En circunstancias idénticas, cada uno de nosotros verá una situación de forma diferente. Pensamos y respondemos de forma diferente. Si entiendes tu propio estilo de gestión y el de tus compañeros, estarás mejor preparado para trabajar con más eficacia en un entorno de equipo. Haz el test del Indicador de Estilo de Dirección y aprende a trabajar juntos de forma más eficaz.

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Durante más de cuarenta años, el Dr. Ichak Kalderon Adizes ha desarrollado, probado y documentado la metodología patentada que lleva su nombre.

La Metodología Adizes para la transformación organizativa proporciona herramientas para que las empresas, los gobiernos y las organizaciones sin ánimo de lucro logren resultados excepcionales y gestionen el cambio acelerado sin conflictos destructivos.

"Uno de los educadores más perspicaces, experimentados y convincentes de nuestro tiempo".

Stephen Covey
Autor
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

"Ichak ha simplificado la teoría de la gestión. Su mensaje es claro y conciso... Al igual que cuando se lee a Peter Drucker, cuanto más tiempo se invierte en Mastering Change, mayor es el rendimiento de la inversión. "

George Landgrebe
Presidente y Director General
Banquero Americano/Comprador de Bonos

"Profundo en su simplicidad. La metodología de Adizes me ha convertido en un mejor gestor".

Charles R. Schwab
Presidente
Charles Schwab & Co

"Adizes ofrece el secreto para entender cómo adelantarse a las transiciones que hacen las organizaciones y cómo proporcionar el liderazgo a través de esas transiciones para lograr un rendimiento óptimo".

James C. Morgan
Presidente emérito y ex director general
Applied Materials Inc.

"Con Ichak, examinamos nuestra estructura de gestión para encontrar formas de dar más enfoque y definición, y elaborar un organigrama... ¡Fue absolutamente exitoso! Entramos algo escépticos y salimos entusiasmados. Nos hemos centrado mucho y hemos ganado en responsabilidad individual y de equipo. "

Ernest Fleischmann
Vicepresidente Ejecutivo Iii Director General
Filarmónica de Los Ángeles
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"Ichak Adizes es un gurú de la gestión, y sus ideas son tan aplicables a la vida personal como a la gestión... En este libro encontrará, como yo, los beneficios de una teoría completa y bien elaborada que es practicable en la vida diaria. "

Harvey Mckay

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Cómo nadar con los tiburones y no dejarse comer

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